Geschäftsführer Entwicklung
Um ein Unternehmen als Geschäftsführer oder Prokurist erfolgreich in die Zukunft zu bringen, bedarf es speziellen Fähigkeiten und Fertigkeiten. Das stellt so manchen vor eine gewaltige Herausforderung. Gewisse Charakter- und Wesenszüge lassen sich nun mal nicht von heute auf morgen erlernen. Um den steigenden Anforderungen als Geschäftsführer dennoch gerecht zu werden und nicht jede, schmerzhafte Erfahrung selbst machen zu müssen, haben wir unsere verschiedenen Mentoring- und Coachingprogramme speziell für Führungskräfte konzipiert. Auf Basis fundierten Expertenwissens und jahrzehntelanger Erfahrung aus dem Top-Management werden Sie hier kurzerhand auf die Überholspur gebracht. Hier wird gezielt auf das eingegangen, was in der künftigen Stellung als Geschäftsführer von Bedeutung sein wird.
Unsere erfahrenen Trainer und Coaches haben schon vieles gesehen und gehört. Und vor allem selbst in der Rolle als Führungskraft erlebt. Sie kennen die Besonderheiten und sind exzellente Menschenkenner. Profitieren auch Sie von diesem unschlagbaren Know-How, denn ein kompetenter Geschäftsführer ist nicht leicht zu finden. Mit unseren Coaches werden gemeinsam Konzepte erarbeitet, die für den späteren Berufsalltag unabdingbar sein werden. Durch aktives Zuhören und konstruktive Kritik sollen außerdem noch vorhandene Schwachstellen ausgebessert sowie Vorbehalte abgebaut werden.
Echte Coachings und Mentoringprogramme sind inzwischen weit mehr als bloßes Reden. Es ist ein gegenseitiges Lernen, das im besten Fall von Dauer ist. Geschäftsführer und Coach sollen dabei Hand in Hand an einem vorgegebenen Strang ziehen und auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Wenn dies gelingt, war die Beratung erfolgreich.
Bei uns beinhaltet dies in erster Linie den regelmäßigen Austausch über E-Mail, Telefon oder auch in Präsenz. Natürlich stehen unsere Mentoren bei akuten Angelegenheiten auch außerhalb der eigentlich vereinbarten Zeiten zur Verfügung. Organisation, Vertrieb, Strategie oder Persönliches. Bei uns beschränkt sich der Entwicklungsprozess nicht steif auf einen bestimmten Bereich. Stattdessen arbeiten wir generalistisch und abteilungsübergreifend. Trotzdem bleibt für jegliche Details noch genügend Platz.
Wir sind bestrebt, sowohl interne als auch externe Geschäftsführer in die Eigenheiten der unterschiedlichsten Unternehmensbereiche einzuführen. Dabei dürfen das Leitbild der Firma, die definierten Ziele sowie etwaig auftretende interne Konflikte selbstverständlich nicht ausgeblendet werden. Unsere Berater machen sich schon im Vorfeld mit dem Umfeld vertraut, um die dadurch gewonnenen Einflüsse gezielt in Ihr Coaching einzubringen.