Geschäftsführer Onboarding
Mit unserem Geschäftsführer-Onboarding unterstützen wir Sie oder Ihre neue Führungskraft dabei die gewünschte Rolle in der Managementebene erfolgreich einzunehmen. Die Führungskultur ist im stetigen Wandel. Autoritäre Führung und Top-Down-Prinzipien sind in Zeiten von New Work nur noch selten gefragt. Komplexe Themenbereiche rund ums Change Management, dynamisches und agiles Arbeiten stellen Unternehmen vor interessante Herausforderungen.
Mit einem zielgerichteten Onboarding in der Geschäftsführung unterstützen wir Sie ganzheitlich. Das Coaching oder Mentoring beginnen in der Regel bereits weit vor der Vertragsunterzeichnung, wenn es darum geht, welcher potenzielle Kandidat das Wertesystem des Unternehmens verkörpert bzw. bei wem sich dieses im Rahmen der folgenden Zeit vereinen lässt. Dabei umfasst der von uns durchgeführte Onboardingprozess die gesamte Orientierungsphase bis 100 Tage nach der Vertragsunterzeichnung. Unser Angebot richtet sich sowohl an CEOs, Prokuristen, Abteilungs- und Fachbereichsleiter, welche zum Unternehmen wechseln, als auch an Personen, die zuvor intern in einer anderen Jobposition gearbeitet haben. Insbesondere bei letzterem können Rollenkonflikte entstehen, wenn ehemalige Kolleginnen und Kollegen in das Management wechseln und damit weisungsbefugt sind. Mithilfe der passenden Strategie wirken wir diesem Konfliktpotenzial entgegen. Im Rahmen des Coaching- und Mentoringprozesses arbeiten wir stets individuell auf die jeweiligen Anforderungen zugeschnitten.
Unser Geschäftsführer-Onboarding beinhaltet die Begleitung im gesamten Einarbeitungsprozess. Hilfestellungen in organisatorischen und rechtlichen Fragen, die Arbeit mit Checklisten und bewährte Verfahrensweisen sorgen für maximale Erfolge. In den individuell abgestimmten Trainingseinheiten orientieren wir uns eng an dem Leitbild Ihres Unternehmens.
Mit unseren Coaching- und Beratungsleistungen liefern wir Ihnen einen unvoreingenommenen Blick von außen. Das hilft bei der kritischen Reflexion und liefert neue Impulse. Ein von gegenseitigem Respekt geprägtes Vertrauensverhältnis bildet die Basis der Zusammenarbeit zwischen Ihnen und unseren Coaches. Unsere erfahrenen Mentoren unterstützen Sie oder Ihre angehende Führungskraft dabei, Erwartungen der neuen Rolle zu erkennen und sich langfristig als Führungsperson zu etablieren. Tipps für den Netzwerkaufbau, die Etablierung einer transparenten und glaubwürdigen Leadership-Kultur und das Management unterschiedlicher, häufig auch konträrer Anforderungen runden das Trainingsangebot ab.
Weiterführend unterstützen wir angehende Leader auch bei der Herausarbeitung strategisch sinnvoller Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen. Change Management ist eine Heraus-forderung mit hohem Innovationspotenzial, die Fingerspitzengefühl erfordert. Maßgeschneiderte Beratungsleistungen machen wichtige Einflussfaktoren und Schlüsselrollen sichtbar. Mit der richtigen Vorbereitung steht dem erfolgreichen Wechsel in die Geschäftsführer-Rolle nichts im Weg. Die Coaching- und Beratungsleistungen bieten einen Mehrwert für das gesamte Unter-nehmen, sorgen für die optimale Vorbereitung und die Vermeidung hoher Kosten durch mögliche Fehleinstellungen.